Hybryda – najbardziej efektywny model pracy w 2024

pexels-vlada-karpovich-4050388

Model hybrydowy to najbardziej preferowany w Polsce model pracy (badanie Pracuj.pl). Ponad połowa pracowników (59 proc.) chciałoby realizować swoje obowiązki zawodowe zdalnie. Już dawno dla większości pracowników hybryda przestała oznaczać „okazjonalną pracę z domu”, ale określony wymiar pracy zdalnej oferowanej pracownikowi (najlepiej z możliwością swobodnego decydowania nie tylko o wymiarze, ale też dniach, w których praca będzie realizowana spoza biura). Być może dlatego 74 proc. badanych wskazuje, że chętniej zaaplikuje na ofertę pracy, jeśli firma daje możliwość dowolnego ustalenia proporcji pomiędzy pracą zdalną a pracą z biura.

Badania jednocześnie wskazują, że 15% badanych Polaków deklaruje, że poszukują obecnie pracy z uwagi na to, że chcą pracować zdalnie, a ich obecny pracodawca tego nie umożliwia.

- Niezaprzeczalnie, zbieżny z preferencjami pracownika wymiar pracy zdalnej może motywować pracowników do pozostania w firmie. Odległy od tych preferencji model może z kolei być bodźcem do szukania nowej pracy – zauważa Dorota Pałysiewicz, Dyrektor HR w firmie Brown-Forman Polska. Potwierdzają to badania Pracuj.pl, z których wynika, że 1 na 5 kandydatów wskazuje, że odpowiedni tryb pracy jest dla nich najważniejszym czynnikiem wpływającym na decyzję o aplikowaniu do danego pracodawcy.

Pracodawcy bacznie obserwują zmieniające się trendy na rynku pracy i preferencje pracowników, oceniając zasadność wyboru modelu pracy przez pryzmat efektywności. Według najnowszych badań przeprowadzonych przez WFH Research praca w pełni zdalna może prowadzić do spadku produktywności nawet o 10-20 procent. Analizując wyniki pracowników w dużej firmie, która przed pandemią korzystała zarówno z biurowych, jak i zdalnych centrów obsługi telefonicznej, odkryto, że gdy całe przedsiębiorstwo przeniosło się na zdalną pracę z powodu pandemii, liczba połączeń spadła o 8 procent. W przypadku hybrydowego modelu pracy, aż 67 proc. pracowników zgłasza poprawę i wzrost produktywności. Dodatkowo 30 porc. z nich wykonuje większą ilość zadań w tym samym czasie, a 24 proc. tę samą ilość obowiązków, ale w krótszym czasie.

Hybrydowy model pracy staje się popularnym rozwiązaniem, zwłaszcza wśród dynamicznie rozwijających się firm. Mimo to 69 proc. przedsiębiorstw woli tradycyjną pracę z biura. Warto zauważyć, że 67 proc. firm korzystających z modelu hybrydowego oszczędza rocznie 11,000 dolarów na pracownika (WFH Research). Dodatkowo środowisko hybrydowe redukuje potrzebę przestrzeni roboczej o 40 proc. i zmniejsza rotację pracowników o 12 proc.

W obliczu tych danych, pytanie o przyszłość pracy staje się kluczowe. Wybór między pracą zdalną a biurową niewątpliwie niesie ze sobą unikalne wyzwania i perspektywy, które kształtują efektywność pracownika.

Nie da się ukryć, że wciąż więcej pracowników w Polsce preferuje model hybrydowy niż jest pracodawców, którzy go oferują. I dlatego oferty dające tę możliwość będą zbierać więcej aplikacji od kandydatów. Zarządzanie hybrydowymi zespołami często stwarza wyzwania dla pracodawców, z którymi muszą mierzyć się na co dzień takie jak; utrudniona współpraca i budowanie relacji w zespole, czy brak wspólnego poczucia sensu i celu. Kluczowe zatem jest wykształcenie nowych praktyk zarządzania. W Polsce 73% firm wprowadziło zasady dotyczące pracy hybrydowej, ale 20% z pracowników nie jest zadowolonych z obowiązujących regulacji. Wdrażanie odpowiednich norm to kluczowy element ułatwiający zarządzanie hybrydowymi zespołami.

Przyszłość pracy zdalnej w Polsce i za granicą będzie kształtować elastyczność. Badania wskazują, że 2 dni w biurze i 3 dni zdalnie to najbardziej preferowany model. Warto jednak dostosować aktywności do miejsca pracy, ponieważ 41% pracowników uznaje pracę indywidualną za bardziej efektywną zdalnie.

Uwaga! Wszystkie artykuły dotyczące usług, produktów medycznych chemicznych oraz wszelkiego typu suplementów mają charakter wyłącznie informacyjny. Informacje te przeznaczone są do badań naukowych – nie należy traktować ich jako porady, czy zachęty do kupna lub/i stosowania. Nasza serwis informacyjny nie ponosi odpowiedzialności za skutki jakie może przynieść stosowanie substancji opisywanych w artykułach

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *